2026年9月3日 星期四

梵谷_不只是一個人的故事_Van Gogh Museum

 

photo credit: https://media.nga.gov.au/8SieXOKzvIEJXv-LHf4PJrmx39A=/adaptive-fit-in/2400x1600/filters:format(webp):quality(60)///national-gallery-of-australia/media/dd/images/Sunflowers_3_-_Munich_HIGH_RES_GettyImages-839175948.39bd12a.jpg


Jo 如何一步一步把「沒什麼人要的梵谷」,變成「大家開始爭著看的梵谷」?

而且其中還包括她很有意思的賣畫策略——哪些畫她願意賣、哪些堅持不賣,以及為什麼不能把價格一下抬得太高。



經營策略

Jo逐漸明白:

   作品如果永遠留在自己家裡,就永遠建立不了 Vincent 的市場。

            她需要創造「流通」,但又不能失去「收藏」


**Jo 並不是一開始就已經設計好一套成熟的藝術市場策略;她是在實際推廣、展覽與交易的過程中,逐漸學會怎麼做。**但到了後來,她的判斷確實非常清楚。


第一階段:先讓畫「離開家裡」

Theo 去世後,Jo 的 Bussum 住處其實塞滿了 Vincent 的作品。她1891年在日記裡給自己的任務很清楚:既要讓 Vincent 的作品「盡可能被看見、被欣賞」,又要把 Theo 與 Vincent 留下的重要收藏保存給兒子。

這兩個目標乍看其實有點矛盾:

要保存,就不能亂賣;
要被看見,就不能全部留在家裡。

所以 Jo 最早採取的方式並不是急著高價出售,而是展覽、出借、出售同時進行。她透過 Jan Veth、Jan Toorop 等藝術圈人士建立人脈,作品逐漸出現在 Amsterdam、The Hague、Rotterdam。

這裡有個觀念很重要:有人真正願意花錢買下一幅梵谷,本身就是建立市場的一部分。

畫進入別人的收藏 → 收藏家展示給朋友看 → 畫商開始注意 → 評論家開始寫 → 更多展覽願意接受。

所以「賣掉」不一定等於「失去」,有時反而是在替藝術家建立位置。


第二階段:她開始懂得不能只追求最高價格

這也是 Jo 很有意思的地方。

梵谷博物館現在直接把她的做法稱為 strategic sales(策略性的出售):展覽加上有選擇性的銷售,逐漸培養收藏家與畫商對 Vincent 的興趣。

因此早期的重點不是:

「這幅將來值一億,所以我現在不能賣!」

她當時根本不可能知道今天的價格。

比較接近:

「我要讓 Vincent 的作品進入真正會欣賞它、展示它、談論它的人手中。」

而且市場是要慢慢建立的。如果作品完全沒有成交紀錄,突然把價格訂得非常高,也不會憑空產生一個梵谷市場。


但 Jo 有一條底線:不能把整批收藏賣掉

這裡有一個非常精彩的真實事件。

到了 1906 年,Vincent 的名聲已經明顯上升。巴黎重要畫商 Gaston Bernheim-Jeune 問 Jo:

願不願意把前一年 Amsterdam 大型梵谷展裡的作品全部賣給他?

Jo:不賣。

不過她顯然也從這個詢價看懂了一件事:

市場已經變了。

梵谷博物館的研究指出,在拒絕這個整批收購之後,Jo 提高了後來個別出售作品的要價

我覺得這個動作非常漂亮。

不是:

「我永遠不賣。」

而是:

「整批不賣;個別可以賣——但是現在價格不同了。」

她已經開始理解 Vincent 的市場價值正在快速上升。


1911 年,又有人來了,而且這次出價非常高

這次更誇張。

一名買家透過藝術商 J.H. de Bois,希望把 Jo 手上整批 Van Gogh 收藏買下來,甚至授權 De Bois 可以提出一個極高的價格

De Bois 後來回憶,Jo 很平靜、很堅決地把他打發走了。

還是不賣。

梵谷博物館的研究甚至說,對 Jo 而言,把整批收藏出售幾乎是 unthinkable——不可想像的事

這就讓我們更清楚她真正的策略:

她不是囤畫等升值;
也不是大量賣畫賺錢;
而是在控制作品如何進入世界。


這裡有一個非常關鍵的差別

假設 Jo 當年把所有作品一次賣給一位富豪:

短期來看,她可能得到一大筆錢。

但是接下來呢?

可能有幾百幅梵谷全部進入一個私人收藏,公眾反而看不到。

而 Jo 選擇的是:

一部分 → 展覽
一部分 → 收藏家
一部分 → 藝術商
一部分 → 公共收藏
核心作品 → 留在家族

結果 Vincent 的作品像種子一樣慢慢散出去。

這就是為什麼我現在比較能理解梵谷博物館使用的那個詞——strategic sales



然後到了 1905 年,是一個大轉折

Jo 在 Amsterdam 的 Stedelijk Museum 籌辦了一場規模驚人的梵谷展:

472 件作品。

不是47件,是 472件

想像一下觀眾走進去,第一次不是看到「那個奇怪荷蘭畫家的兩三幅畫」,而是被幾百件作品包圍。

這時候大家才有機會看到:

早期農民 → 巴黎 → Arles → Saint-Rémy → Auvers。

也就是第一次真正理解:

Vincent van Gogh 不是一個偶爾畫出幾張瘋狂作品的人,而是一位有完整藝術發展軌跡的畫家。

這場展覽之後,Vincent 的聲譽與市場又向前跨了一大步。梵谷博物館也把它列為 Jo 推廣 Vincent 的重要里程碑。

所以1906年巴黎畫商馬上想把那批展出的作品整批買走,就很好理解了。



Jo 最初其實只是 Theo 的妻子,並不是專業藝術商。她自己在日記裡還說,是 Theo 教她認識藝術、甚至教她認識人生。

但是 Theo 死後,她開始讀 Vincent 的信、接觸評論家、安排展覽、借畫、賣畫、觀察價格……

她是在做這件事情的過程中,慢慢把自己訓練成一個非常懂得如何經營藝術遺產的人。



🌻 《Sunflowers 向日葵》

1924 年,《Sunflowers》正式進入倫敦 National Gallery 的收藏。當時 Jo 仍然在世,她於隔年 1925 年去世。

Jo 長期把《Sunflowers》視為家族收藏中的重要作品,不願輕易出售。後來作品轉由兒子 Vincent Willem 持有;1924 年,在英國方面積極爭取之下,他最終同意將作品出售給 National Gallery,讓這幅代表作進入公共收藏。


photo credit: https://media.nga.gov.au/0SO9P2wjFiLptQAVqGJJerX8uK4=/adaptive-fit-in/2400x1600/filters:format(webp):quality(60)///national-gallery-of-australia/media/dd/images/Sunflowers_4_-_London_NGL_Main.95972c7.jpg

現在梵谷博物館裡那批最核心、原本屬於 Theo → Jo → Vincent Willem 的梵谷作品,所有權屬於 Vincent van Gogh Foundation(Vincent van Gogh 基金會)

事情是這樣一路傳下來的:

1890 Vincent 去世
→ 作品歸 Theo

1891 Theo 去世
Jo 與兒子 Vincent Willem 成為收藏的所有人;實際管理、展覽、出售與推廣主要由 Jo 負責

1925 Jo 去世
Vincent Willem 成為整批收藏唯一的繼承者/管理者

1962
→ Vincent Willem 將整批核心收藏轉交給 Vincent van Gogh Foundation

1973
→ Van Gogh Museum 開館。


基金會擁有作品;國家負責提供博物館、保存與展示的保障;Van Gogh Museum 負責管理、研究與展出。

而且當初 Vincent Willem 交出去的可不只是幾幅畫,是整個家族留下來的核心收藏——油畫、素描以及 Vincent 的書信。今天梵谷博物館擁有全球最大的梵谷收藏,包括約 205 幅油畫、500 幅素描,以及超過 800 封書信

不過要注意:梵谷博物館裡所有東西並不都是 Vincent van Gogh Foundation 的。 館方也管理一些荷蘭國家所有的作品,還有後來捐贈、購藏等不同來源的藏品。

這樣回頭看 Vincent Willem,就會發現他做了一件跟他媽媽 Jo 很相像的事:

Jo 沒有把整批收藏賣掉;兒子最後也沒有把它變成自己的私人財富,而是把這批作品交給基金會,換來國家承諾建立一座美術館,讓大家永遠可以看到。

所以我們前面那句話現在真的完整了:

Vincent 創作 → Theo 支持 → Jo 推廣 → Vincent Willem 保存並制度化 → 最後成為今天的 Van Gogh Museum。


沒有留言:

張貼留言

Vincent van Gogh 梵谷_椅子

  Vincent van Gogh(1853-1890) Van Gogh's Chair(1888) oil on canvas 91.8 x 73cm photo credit: https://www.nationalgallery.org.uk/painting...